【季度培訓】邁好“第一步”，贏跑2022

一年之計在于春，努力拼搏正當時。

滿載希望的2022年已然開始，為進一步強化核心團隊的綜合能力，持續提升企業在市場中的核心競爭力，構建企業精益經營管理體系，“醫管家”第一季度銷售、運作、品質培訓會議于2月在上?？偛繄A滿舉行。

此次培訓共為期6天，集團總裁朱春堂、執行副總裁宋天駿、卓越服務中心總經理馮毅出席此次會議，區域運作總監、市場拓展團隊等70余名核心團隊人員積極參與并作經驗分享，為新一年的工作開展積蓄力量。

朱總談到，隨著醫療衛生事業改革步伐的加速、客戶需求的不斷提升，特別是新冠疫情帶來的挑戰，行業進入到一個從高速度發展向高質量發展的關鍵時期，醫院后勤服務企業要想實現長遠發展，銷售、運作、品質必須并駕齊驅，銷售市場拓展、運作精益運營、品質堅守底線，不斷加強人才隊伍專業性、系統性知識學習，才能打造一支行動有素、專業過硬、高效協同的專業隊伍，為企業高質量發展提供源源不斷的中堅力量。

組織發展，人才先行。此次培訓干貨滿滿，銷售培訓通過現場講解、邀請專家授課、規范操作等多種形式重點強化銷售團隊的專業銷售技能；運作培訓通過經驗交流，聚焦項目運營與流程的規范化管理，針對日常管理過程中的難點進行深入討論，全面提升運營管理質量；品質培訓以“打造卓越服務質量”為出發點，強調服務質量管控與標準執行等措施；同時，針對培訓進行系統性測試，用心打造學習型組織！

知是行之始，行是知之成。“醫管家”對人才隊伍建設始終保持高度重視，通過此次豐富課程的培訓，為大家拓寬思路、明確方向、強化技能，不斷提高專業素養，為開拓市場增強信心，為實現新的目標奠定了堅實的基礎。 站在2022年的新起點，“醫管家”將繼續凝心聚力、開拓進取，不斷戰市場、贏市場，全力推進醫院后勤服務行業高質量發展新局面。