發展歷程

服務模式階段

2002-2008

服務產品與服務模式形成階段,經過對于國內商業物業及國外先進服務模式的學習,形成了環境管理、中央運送、工程管理、秩序維護等服務模塊。

管理體系階段

2008-2013

建立現代企業制度與標準化體系,出版了行業第一本目視化作業指導手冊、制定了多項行業標準。

互聯網融合階段

2013-2018

引入信息化技術,相繼推出醫管家3.0、醫管家4.0管理系統,利用滴滴搶單派發任務,3D建模技術定位員工,實現高效管理。

創新引領階段

2018-至今

成立研發中心,創新引領,通過服務流程再造、人機協同、大數據分析開啟智慧后勤新時代。

創新引領發展

  • 2019-2021

    建立手術室信息化系統、醫廢信息化系統,實現信息高效共享;
    研發手術室專用蠟、低氣味除蠟水,以保持環境的健康安全,為醫院的無菌環境提供進一步的保證。

  • 2017-2018

    推進廁所革命,在醫管家3.0系統的基礎上進行深度開發,融合后勤信息化、萬物互聯技術,針對人的全方位3D凈爽體驗——包括嗅覺、聽覺和視覺,賦予衛生間干燥、清爽和人性化體驗的特征;
    研發納米緩釋抗菌毛巾、醫院物品搬運帶、運送平床,并應用于服務項目。

  • 2015-2016

    出版了行業第一本醫院后勤白皮書;
    創立了兒醫管家品牌,通過人性化與卡通化的服務設計,為小患者打造健 康安全的就醫環境,讓孩子們在快樂中康復,減輕孩子的恐懼,緩解醫護 人員的壓力;
    對消毒區域劃分使用工具,利用五色毛巾進行高效清潔。

  • 2015

    在上海成立國內物業首家研發中心,進行行業標準和技術的研發,目前已經申請或獲得專利13項,并將研發成果應用于服務項目。

  • 2019-2021

    建立手術室信息化系統、醫廢信息化系統,實現信息高效共享;研發手術室專用蠟、低氣味除蠟水,以保持環境的健康安全,為醫院的無菌環境提供進一步的保證。

  • 2017-2018

    推進廁所革命,在醫管家3.0系統的基礎上進行深度開發,融合后勤信息化、萬物互聯技術,針對人的全方位3D凈爽體驗——包括嗅覺、聽覺和視覺,賦予衛生間干燥、清爽和人性化體驗的特征。
    研發了納米緩釋抗菌毛巾、醫院物品搬運帶、運送平床,并應用于服務項目中

  • 2015-2016

    出版了行業第一本醫院后勤白皮書;
    創立了兒醫管家品牌,通過人性化與卡通化的服務設計,為小患者打造健 康安全的就醫環境,讓孩子們在快樂中康復,減輕孩子的恐懼,緩解醫護 人員的壓力。
    對消毒區域劃分使用工具,利用五色毛巾進行高效清潔

  • 2015

    在上海成立國內物業首家研發中心,進行行業標準和技術的研發,目前已經申請或獲得專利13項,并將研發成果應用于服務項目

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